为全面总结2024年樱花节工作，3月29日上午，祥龙公司在台缘山庄开展“2024年樱花节工作总结会议暨2024年工作部署会”。公司领导班子及全体员工参会。
2024年樱花节，祥龙公司全体干部职工统一思想、提前谋划、凝心聚力，通过优选人才加强岗位培训、内外联动拓展营销渠道、线上线下融合宣传、丰富景区业态、规范景区管理等多种方式，实现了永福樱花茶旅景区一季度“开门稳”。会上，公司领导班子及各部门负责人深度总结了樱花节期间的工作开展情况，提炼创新做法，分析存在的问题及短板，提出解决问题的思路，提前为2025年樱花节建言献策。
为进一步扩大景区非樱花季业务、增加景区营收，祥龙公司部署了下一阶段的工作：一是紧抓研学、夏令营、疗休养、单位团建、企业培训等方向，为非樱花季做好宣传营销；二是以永福樱花茶旅景区运营管理模式，对外拓展运营管理业务；三是充分发挥游客服务中心功能，深入研究、开发永福“花、茶”文创产品，推进文创板块实现营收；四是持续完善各项制度、规范景区和酒店管理，不断提升运营能力和服务水平；五是开展节约治企、习惯过紧日子活动，进一步健全制度体系，严控水电使用、严控办公费用，以实际行动“开源节流”。下一步，祥龙公司将积极探索业务新模式、开拓业务新范围，助力打造永福全域皆有景、四季皆可游的旅游新格局，为我市文旅产业发展贡献新力量。
